![Lean Thinking in Healthcare](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fcoatconnect-files.s3.amazonaws.com%2FDev%2FCover-dc896c67-ad80-4511-9793-069f1efeaa73-IMG-20200429-WA0000.jpg%3FAWSAccessKeyId%3DAKIAJTMHAFAXQLGGIHMA%26Expires%3D1711623338%26Signature%3DzxGLFPJFud2c0Kh4ixV3WwtsKzA%253D&w=3840&q=75)
Lean Thinking in Healthcare
![First Vision for Medical Training](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fcoatconnect-files.s3.amazonaws.com%2FDev%2FThumb-901bc617-af65-447e-a0c8-dd6c79b02f7e-%25D9%2584%25D9%2588%25D8%25AC%25D9%2588%2520%25D8%25A7%25D9%2584%25D9%2583%25D9%2588%25D8%25B1%25D8%25B3%25D8%25A7%25D8%25AA%2520%25D8%25A7%25D9%2584%25D8%25B7%25D8%25A8%25D9%258A%25D8%25A9.jpg%3FAWSAccessKeyId%3DAKIAJTMHAFAXQLGGIHMA%26Expires%3D1711971690%26Signature%3DK%252FeXW3NlM0009f1MAqAI0GJUOdY%253D&w=3840&q=75)
Lean Thinking in Healthcare
Online Course for all Healthcare Professionals by Dr Ahmad Adawy
Consultant for strategic planning and institutional development in Egypt, Saudi Arabia and the UAE and an international lecturer in the field of medical quality.
Lean Thinking in Healthcare:
- Lean concept is about cycle time reduction with eliminating the waste for any business including healthcare provision.
- In an accelerating environment where all organizations are facing the challenges of scarce resources with social pressure to provide high quality services, the lean concept emerges as the life-saving suit.
- Amy Valentini, a Certified Lean Six Sigma Black Belt at Phytel®, which is an IBM Company, mentioned that two things most often cause an improvement effort to fail;
(1) jumping to a solution without properly addressing the root cause and
(2) not being prepared for the change management component that is, without a doubt, critical to change.
- Both of these things are addressed in Lean methodology.
Learning Objectives:
1- Understand the lean concept in healthcare.
2- Clear the myth about “PDCA”.
3- Acquire the capacities for systematic applying lean concept in improving healthcare.
4- Practice on critical tools for applying lean in healthcare.
Training Duration: Two days .. Saturday and Monday 16 & 18 May from 8.30pm - 11.30pm
Participants: All Healthcare Professionals.
المحاضر د. أحمـد العــدوي
مستشار التخطيط الإستراتيجي والتطوير المؤسسي في المجال الصحي بمصر والسعودية والإمارات ومحاضر دولي في مجال الجودة الطبية
يتناول الكورس الآتي
- مفهوم الحد من الهدر (لين) يتعلق بالتحسين من خلال تقليل وقت دورة العمل لتقديم الرعاية الصحية مع التخلص من النفايات في هذا العمل.
- وفي بيئة متسارعة حيث تواجه جميع المنظمات تحديات الموارد النادرة مع الضغط الاجتماعي لتقديم خدمات عالية الجودة، يظهر مفهوم الحد من الهدر (لين) كوسيلة منقذة للحياة.
- وقد ذكرت إيمي فالنتيني، وهي معتمدة بالحزام الأسود لمنهجية لين ستة سيجما (Lean Six Sigma) تعمل في Phytel® ، وهي شركة تابعة لشركة IBM ، حيث قالت أن شيئين غالبًا ما يتسببان في فشل جهود التحسين؛
القفز إلى حل دون معالجة السبب الجذري بشكل صحيح
عدم الاستعداد لعنصر إدارة التغيير الذي يُعد - دون شك - أمراً حاسماً للتغيير.
وسيتم تناول كل من هذه الأشياء في منهجية لين.
الأهداف التعليمية
فهم واستيعاب مفهوم الحد من الهدر (لين) في الرعاية الصحية
إزالة الغموض عن مفهوم "خطط – نفذ – اضبط – حسن" (PDCA)
اكتساب القدرة على التطبيق المنظم لمفهوم الحد من الهدر (لين) في تحسين الرعاية الصحية
تعلم استخدام الأدوات الحيوية لتطبيق الحد من الهدر (لين) في الرعاية الصحية
مدة الكورس: يومان السبت والاثنين 16 و 18 مايو من 8.30 م إلى 11.30 م
الفئات المستهدفة: - جميع العاملين فى المجال الصحى